4月10日下午，公司召開安全生產費用計提、使用、核銷工作專題推進會。公司副經理、安全總監(jiān)吳志停主持會議。
會議就進一步優(yōu)化安全生產費用管理提出要求：一要深刻領會安全生產費用管理工作的重要意義，從政治站位的高度和生產安全的實際需要出發(fā)，積極主動做好做實各項管理工作；二要吃透理解文件精神，熟悉安全生產費用的范圍、標準、程序等，規(guī)范計提、使用、核銷管理；三要從基層單位抓起，分頭召開技術、材料、安全、財務專業(yè)會，研究總結實際操作經驗，務求簡便高效；四要形成上下聯(lián)動、部門配合的協(xié)調機制，及時反饋問題，及時解決問題，完善并形成工作標準。
公司安全環(huán)保部、工程部、物資供應部、各基層單位、銅基新材料項目指揮部主要負責人參加會議。
（安全環(huán)保部 章晶如）
（下圖為安全生產費用管理落實專題會現場）
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